éve a magyar egészségügyért, betegekért!
A " A Szív Hangja Közhasznú Alapítvány " Közhasznú Szervezet. Az Alapítványt 2002. november 13- án jegyezte be a bíróság. A " A Szív Hangja Közhasznú Alapítványt " az Alapító azzal a szándékkal hozta létre, hogy Hazánkban minden rászoruló egyént, közösséget és intézményt támogasson.
2002. november 13-án a Fõvárosi Bíróság, a Legfõbb Ügyészség jóváhagyásával az Alapítványt közhasznú szervezetté nyilvánította. Ennek megfelelõen közhasznú tevékenységünk során olyan feladatokat látunk el, amelyrõl más állami szervnek, vagy önkormányzatnak kellene gondoskodnia. Több fõvárosi és vidéki önkormányzat kezelésében lévõ kórházzal kötöttünk együttmĂ»ködési megállapodást, hogy segítsük munkájukat, és a betegek gyógyulását. Több millió forinttal támogatjuk azon egészségügyi intézményeket, amelyek mĂ»szer vagy egyéb orvosi diagnosztikai eszközök megvásárlását kérik tõlünk.
Mindemellett a " A Szív Hangja Közhasznú Alapítvány " rendszeresen segíti a szociálisan és egészségügyileg rászorult személyeket, közösségeket. A 3 fõs Kuratóriumi Bizottság a beérkezett kérelmeket a kuratóriumi üléseken bírálja el.
Céljaink
A " A Szív Hangja Közhasznú Alapítvány " 2002 óta mĂ»ködik. Kiemelt programunk, hogy hozzájáruljunk a hazai kórházak mĂ»szerezettségének fejlesztéséhez, valamint a szociálisan és egészségügyileg rászorult személyek helyzetének javításához . Ennek keretében évente 8-10 db életmentõ orvosi mĂ»szert vásárolunk meg annak köszönhetõen, hogy hányan vállalják fel társadalmi szerepvállalásukat, illetve hány pályázatot nyer el alapítványunk. A " A Szív Hangja Közhasznú Alapítvány " emellett számos szociális intézményt és szociálisan hátrányos helyzetben lévõ családot támogat folyamatosan élelmiszerrel, ruházattal, gyógyszerrel és más a napi élethez nélkülözhetetlen eszközökkel, alapvetõ szükségleti cikkekkel. Továbbá céljaink között szerepel, hogy az elemi károk sújtotta területen élõk életkörülményein javítsunk valamint, hogy az alapítványunk a segítõ munkáját a határon túra is kiterjessze.
